วิสัยทัศน์
“ มุ่งส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกรให้สามารถพึ่งตนเองได้ ”

พันธกิจ
1. ยกระดับคุณภาพและขยายการให้บริการเพื่อตอบสนองความต้องการและความคาดหวัง ของสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกร และประชาชนทั่วไป
2. ขยายเครือข่ายความร่วมมือและการบูรณาการระหว่างหน่วยงานภายในประเทศและ ต่างประเทศเพื่อการพัฒนาระบบสหกรณ์
3. เร่งรัดการจัดที่ดินและส่งเสริมอาชีพในเขตนิคมสหกรณ์
4. ส่งเสริมและสนับสนุนการสร้างจิตสำนึกความเป็นสหกรณ์ และการมีส่วนร่วม
5. ส่งเสริมและสนับสนุนการสร้างเครือข่ายพันธมิตรทางด้านการบริหารจัดการ ทางด้าน เศรษฐกิจ สังคม และวัฒนธรรมเพื่อสร้างความเข้มแข็งในระบบสหกรณ์
6. สนับสนุนและคุ้มครองสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรในการดำเนินงานเพื่อตอบสนองความต้องการของสมาชิกและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ภายใต้หลักการสหกรณ์สากล และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง
7. ปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร พัฒนาระบบบริหารจัดการภาครัฐและบุคลากรให้เอื้อต่อ การส่งเสริมและพัฒนาระบบสหกรณ์

เป้าหมาย
    1.  เสริมสร้างศักยภาพด้านบุคคลากร
    2.  เพิ่มความเข้มแข็งขององค์กร
    3.  เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน
    4.  เพิ่มคุณภาพชีวิตของมวลสมาชิก

กลยุทธ์
1. เสริมสร้างศักยภาพด้านบุคคลากร
1.1 วางระบบและหลักเกณฑ์ตามระบบคุณธรรม
1.2 ส่งเสริมและสนับสนุนให้ข้าราชการทุกระดับพัฒนาความรู้ ทักษะ และทัศนคติที่ดีในการทำงาน
1.3 จัดทำคำบรรยายลักษณะงานของตำแหน่งต่างๆให้ชัดเจน สอดคล้องกับสภาพงานจริง
1.4 ให้มีการใช้บุคคลากรที่มีอยู่อย่างเหมาะสม มีประสิทธิภาพ และมีการ กระจายอัตรากำลังที่ดี
1.5 พัฒนาการจัดทำแผนปฏิบัติการ
1.6 พัฒนาระบบข้อมูลพื้นฐานของหน่วยงานให้มีระบบการเก็บรวบรวม การรายงาน การศึกษาวิเคราะห์ วิจัยเพื่อการวางแผน
1.7 พัฒนาระบบการปฏิบัติงาน การประสานงาน การติดตามผล ที่มีความชัดเจน ลดขั้นตอนการทำงานที่ให้มีประสิทธิภาพ

และประสิทธิผล
1.8 กำหนดมาตรการในการสร้างทีมงานใหม่และสนับสนุนการทำงานเป็นทีมร่วมกัน และร่วมกับหน่วยงานอื่น
1.9 การปลูกจิตสำนึกในการประชาสัมพันธ์ ของบุคคลากรในหน่วยงาน
1.10 สร้างเสริมให้สหกรณ์ กลุ่มเกษตรกร และประชาชนทั่วไป มีความรู้ ความเข้าใจในเรื่องสหกรณ์มากยิ่งขึ้นเกิดการยอมรับและเป็นแนวร่วมสนับสนุนงานสหกรณ์

  2. เพิ่มความเข้มแข็งขององค์กร
2.1 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของสมาชิก
2.2 การส่งเสริมการระดมทุนในสหกรณ์
2.3 การเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจด้านการปฏิบัติและการบริหารสินเชื่อที่มีประสิทธิภาพ
2.4 การเชื่อมโยงสินเชื่อการผลิตและการตลาด
2.5 วางแผนการผลิตและพัฒนาสินค้าให้ตรงความต้องการของตลาด
2.6 พัฒนาสร้างเครือข่ายเชื่อมโยงธุรกิจ
2.7 ส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ตามแนวทางการจัดชั้นมาตรฐาน
2.8 สร้างสหกรณ์ต้นแบบที่ประสบความสำเร็จ และขยายผล
2.9 สร้างความร่วมมือระหว่างภาครัฐภาคเอกชนและสหกรณ์
2.10 สร้างงานและอาชีพเสริมที่สามารถเพิ่มรายได้แก่สมาชิก
2.11 จัดตั้งศูนย์ข้อมูลทางสหกรณ์ เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานของสหกรณ์
2.12 การใช้สื่อต่าง ๆ เพื่อกระจายข้อมูลข่าวสารถึงสมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรอย่างทั่วถึง
2.13 ส่งเสริมและสนับสนุนโครงการต่าง ๆ ของรัฐบาล เพื่อช่วยเหลือสมาชิกสหกรณ์ / กลุ่มเกษตรกร
2.14 เสนอแนะกฎ ระเบียบ ให้เอื้ออำนวย ต่อการร่วมมือระหว่างภาครัฐ ภาคเอกชน และสหกรณ์

  3. เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน
3.1 ทำให้สหกรณ์เป็นผู้ประกอบการที่ดี
3.2 ศึกษาองค์ประกอบหรือปัจจัยที่กำหนดโครงสร้างและขนาดธุรกิจ
3.3 การสร้างแรงจูงใจและการจ่ายค่าตอบแทนบุคคลากรทุกระดับอย่างเป็นธรรม
3.4 จัดทำคู่มือการปฏิบัติงานของบุคคลากรในสหกรณ์
3.5 ส่งเสริมการผลิตสินค้าและบริการที่มีคุณภาพมาตรฐาน
3.6 ส่งเสริมการพัฒนารูปแบบผลิตภัณฑ์และบริการการส่งเสริมการขายที่สอดคล้องกับความต้องการของตลาด
3.7 สนับสนุนให้มีการผลิตและบริการแบบยั่งยืน ไม่ส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
3.8 ให้ความรู้ด้านการบริหารการจัดการและข้อมูลข่าวสารการดำเนินธุรกิจแก่ผู้ที่เกี่ยวข้อง
3.9 เสนอแนะแก้ไขข้อบังคับ ระเบียบต่าง ๆ ให้สอดคล้องกับสภาพการณ์ปัจจุบัน เกิดประโยชน์และความคล่องตัวในการบริหารงานและการส่งเสริม

  4. เพิ่มคุณภาพชีวิตของมวลสมาชิก
4.1 ศึกษาวิเคราะห์ ประเมินผลการพัฒนาคุณภาพชีวิตของสมาชิกสหกรณ์ และกลุ่มเกษตรกร โดยกำหนดหลักเกณฑ์ ตัวชี้วัดที่เหมาะสม
4.2 ส่งเสริมและสนับสนุนแนวทางวิสาหกิจชุมชน
4.3 ส่งเสริมและสนับสนุนโครงการตามแนวพระราชดำริและโครงการอื่น ๆ ที่เอื้อประโยชน์ทางสังคม
4.4 เร่งรัดการออกเอกสารสิทธิ์ให้สมาชิกนิคมสหกรณ์